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东莞万江叉车技能考证培训学校在本书的开始部分，我们是这样强调伙伴关系的:伙伴关系可以决定一切。为了创造长期的商业价值，公司必须与社区保持长期的和谐关系，而伙伴关系是一个非常重要的工具。
伙伴关系有助于公司获得本书中提到的其他四个成功要素。
第一，合作伙伴可以及时地收集并提供当地的市场信息。
例如，绿山咖啡公司的管理人员对经过公平交易认证的咖啡的销且持怀贬态度，TransFair USA马上提供了相应的数据和倍息，这些数据和信息显示:美国的学生正在向学校的采购部门施压，要求他们采购经过公平交易认证的咖啡。这些信息有助于绿山咖啡公司的管理人员正确地预侧此类咖啡的市场需求状况。
第二，合作伙伴可以起到引导者的作用，帮助公司设计适合当地实际情况的业务模式。
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在美国，非点利性组织正在成为促进创新的发动机，尤其是在下属领域:健康卫生、杜区发展和经济发展等。在多数情况下，非班利性组织的创意可以产生双班的结果。例如，Self-Help帮助范妮梅公司开发出了一系列的新产品，这些新产品的目标客户群体是低收人群休，招助他们进行购房。
Working TodaY，也设计出了一个业务模式:为临时工人提供健康保险服务。
第三，合作伙伴可以帮助公司改变内部激励方式并应对文化影响。
例如，万宝盛华的合作伙伴—非嵌利性组织~一使万宝盛华的员工明白了来自新市场的潜在员工的素质，使得他们改变了原来的看法，也使万宝盛华找到了同时向现有客户和新客户提供服务的机会。
第四，合作伙伴可以帮助公司创造有利的市场环境。
东莞万江叉车技能考证培训学校在本书第二章，我们叙述了Metropolis 2020的经历。这个伙伴关系包括公司、非直利性组织和政府机构等。这种伙伴关系的力量足以影响政府的决策，迫使政府实施了廉价房减税计划，等倾地向开发商提供税收减免。可以想象，如果各个组织单独开展活动，任何一家公司或组织都不可能取得这样的效果。
上述例子的经验很明确。为了取得成功，必须找到恰当的合作伙伴。公司和社区都可以从双燕的伙伴关系中获益，公司可以持续燕利，新市场中的消费者也可获益。总之，合作伙伴使得公司把双瓜作为目标。